2月28日，华南装备公司召开2024年度工作会议暨四届四次职代会，公司党委书记、董事长陈新标同志作了题为《坚持市场为先 加快转型升级 全力开创华南装备高质量发展新局面》的2024年工作报告，总经理、党委副书记郑郁生传达中国能建、中能装备会议精神，执行总经理、党委副书记林继辉作会议总结，纪委书记、工会主席纪易易主持会议。

会议指出，华南装备公司正处于国内外结构性调整风险与机遇并存的关键期。系统构建“三新”能建，打造“三新”装备，实现“两商一者”发展目标的前进道路上仍存在诸多风险与挑战，我们要做好打持久战、过紧日子的准备，保持战略定力，灵活应对不确定性，增强紧迫感，善于在危机中寻新机、在变局中开新局。

会议强调，2024年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司、中能装备党代会和年度工作会议精神，围绕系统打造“三新”能建、“三新”装备要求，瞄准“七个核心”管理目标，加强党的领导，坚持市场为先，加快转型升级，突出科技支撑，推进资源盘活，深化企业改革，加强精益经营，坚强履约能力，保障人才开发，将公司打造成为体制机制更优、竞争能力更强、经营效益更好、品牌形象更佳的一流装备企业，全力开创华南装备高质量发展新局面，力争年度经营业绩和党建考核持续获评A级。

陈新标在报告中指出，统筹谋划公司2024年工作，要抓好8项重点工作，落实9方面主要举措。

8项重点工作,一是围绕“三新”装备要求，全力加快转型升级，推动企业高质量发展;二是大力推进“工改工”改造，推动广东设备公司电力设备维检共享基地建设和广东线材公司智能制造升级，加大数字智能设备投入力度；三是广东线材公司要重点围绕特高压工程，谋求新突破；四是海上风电公司要以大湾区海洋资源为依托，打造华南装备新高地；五是广东设备公司维检业务走出广东，走向华南；六是狠抓“政治三力”、领导“三力”建设；七是全力推进管理创新，强化精细化管理全过程，全面提升管理效能；八是实现开新业指标翻番，存量业务增长30%。

9方面主要举措，一是坚持市场为先，支撑高质量发展；二是加快转型升级，统筹高质量发展；三是突出科技创新，驱动高质量发展；四是推进资源盘活，夯实高质量发展；五是深化企业改革，巩固高质量发展；六是加强精益经营，推进高质量发展；七是坚强履约能力，保证高质量发展；八是加强人才开发，保障高质量发展；九是加强党的领导，引领高质量发展。

林继辉作会议总结讲话，要求各部门、所属各企业要迅速抓好会议精神的学习贯彻，结合工作报告制定年度计划措施，细化任务，落实责任，逐层逐级深入落实今年的各项工作。一要坚持融入发展大局，提高市场竞争能力。三要坚持提升创效能力，筑牢企业发展根基。三是坚持创新驱动发展，增强企业内生动力。四是坚持铸强红色引擎，营造良好发展氛围。

郑郁生与市场业务部门、所属单位代表签订2024年度经营业绩责任书。

大会还表彰了先进集体、先进班组、市场开发先进部门及先进个人、各业务标兵及先进个人、市场开拓奖及管理提升奖。

会议采取现场+视频形式召开。公司外部董事、监事会主席视频参会，公司领导、顾问、副总工、本部各部门负责人、所属企业经营班子成员及各部门负责人、职工代表现场参会。